Независимый эксперт.
Закончила экономический факультет МГУ им. Ломоносова, там же училась в аспирантуре, кандидат экономических наук. Всю свою 30-летнюю карьеру Татьяна посвятила развитию человеческого капитала в крупнейших международных и российских корпорациях.
1993-2001 – Работа на руководящих должностях в MARS, EY, Coca-Cola. 2002-2009 Директор по управлению персоналом METRO C&C Россия
2009-2011 – Заместитель генерального директора, член правления Госкорпорация «Росатом»
2011-2013 – Директор по управлению персоналом, член правления Х5 Retail Group 2013-2015 Директор по оргразвитию группа компаний «ЧТПЗ»
2015-2018 – HR директор Оргкомитета Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России. Награждена гос. наградами.
Автор 5 книг по управлению персоналом. В книге «Корпоративная культура как она есть» особое внимание уделяется корпоративным музеям как важнейшему элементу формирования корпоративной идентичности, трансляции ценностей.
Для меня как исследователя, преподавателя и автора книг корпоративный музей является важнейшим источником информации о том, какова ДНК компании, чем она отличается от конкурентов и какой след оставит в истории. При любой возможности я стараюсь посещать музеи, организованными компаниями, и рекомендую своим студентам и коллегам также обязательно это делать. Эмоции и впечатления, которые я испытала при их посещении, остаются надолго и помогают понять корпоративную культуру и почувствовать характер бренда работодателя. Развитие этого направления музейного дела оказывает непосредственное влияние на бизнес: в условиях дефицита кадров и конкуренции за таланты необходимо использовать самое мощное «оружие» воздействия на сердца сотрудников, и корпоративный музей, безусловно, прекрасно выполняет эту функцию.