Депутат Государственной Думы ФС РФ VII созыва, член комитета Государственной Думы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству.
С сентября 2016 года – депутат Государственной Думы ФС РФ VII созыва, член комитета Государственной Думы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству. Соруководитель группы «Промышленники Прикамья». Руководитель парламентской группы дружбы Россия-Австрия. Председатель регионального общественного совета федерального партийного проекта «Локомотивы роста». Проект направлен на укрепление отечественной экономики и развитие промышленности.
Декабрь 2011 – сентябрь 2016. Депутат Законодательного Собрания Пермского края второго созыва.
Декабрь 2011 – декабрь 2006. Депутат Законодательного Собрания Пермского края первого созыва.
Март 2006 – декабрь 2006. Депутат Пермской городской Думы.
1999-2004 гг.. Московская академия права и управления (сейчас Московский институт государственного управления и права Специальность: юриспруденция.
С 2004 – сентябрь 2016 г. ОАО «Пермский домостроительный комбинат», директор по стратегическому планированию, председатель Совета директоров.
1997-1999 гг. Профессиональное училище №41 в Перми, специальность: «Электромонтажник по силовым сетям и электрооборудованию».
На многих предприятиях хранятся уникальные коллекции, сохранившие память о великих конструкторах, инженерах, об исторических личностях и изобретениях. Необходимо поддерживать сохранение исторического наследия на предприятиях, содействовать организации индустриального туризма.
К сожалению не каждое предприятие может достойно содержать свой музей, работать над пополнением коллекции. Ситуация обострилась в период пандемии коронавируса. И тем важнее поддержка этих институтов со стороны государства.
Привлечение внимания предприятий к сохранению исторического наследия будет способствовать распространению идеи о том, что производственные достижения не менее важны, чем произведения искусства и являются частью общечеловеческого культурного наследия.
Российские компании развивают свои музеи, прежде всего, в рамках корпоративной и социальной политики, в связи с решением кадровых задач. На ряде предприятий идет активная работа с детской аудиторией, школьными группами и студентами, что помогает профессиональной ориентации подрастающего поколения и привлекает молодых специалистов на производство. И это правильно.
Это направление работы обладает хорошим потенциалом, корпоративные музеи, работающие в различных регионах страны, могут вносить свой вклад в решение задач региональной и общегосударственной социокультурной, кадровой политики.
Благодарю создателя Всероссийского Конкурса корпоративных музеев Нечаеву Наталью Геннадьевну за великую миссию объединения всех музейщиков, работающих на предприятиях и за популяризацию сохранения исторического и культурного наследия нашей страны.