15 января в Москве прошла первая открытая встреча новой общественной организации – Национальной ассоциации экспертов по корпоративным коммуникациям (НАЭКК). Мероприятие собрало более 60 человек, представляющих крупнейшие российские компании: Норникель и Трансмашхолдинг, Ростех и Нордголд, РЖД и ВЭБ оф, банк ВТБ и ОТП-банк и многие другие.
Миссия и цели НАЭКК
Способствовать росту российского бизнеса через развитие человекоцентричной корпоративной культуры, эффективных внутрикорпоративных коммуникаций и привлекательного бренда работодателя, создание комфортных условий труда и возможностей для профессионального развития сотрудников.
Зачем нужна еще одна ассоциация?
У корпоративных коммуникаций нет своей общественной структуры, которая бы продвигала и защищала интересы всех, кто работает в сфере внутрикома, корпоративной культуры, бренда работодателя. Ассоциация будет помогать в профессиональном развитии, карьерном продвижении своих членов, объединять участников рынка для исследований, стандартизации деятельности, налаживания партнёрства с вузами, государственными и общественными институтами.
Что даёт участие в ассоциации, рассказала Лариса Рудакова, управляющий партнёр MediaLine, президент НАЭКК:
Как член Ассоциации, вы можете рассчитывать на менторскую и тьютерскую поддержку экспертов с успешным опытом развития корпоративных коммуникаций в крупнейших компаниях. Вы сможете стать участником рабочих групп, которые продвигают тему профессиональных стандартов для нашей индустрии, получать консультации по построению вашего карьерного трека, развитию личного бренда. НАЭКК будет отстаивать интересы профессии внутрикома, специалиста по развитию корпоративной культуры и бренда работодателя, формировать ее имидж на уровне общественных и государственных институтов, в бизнес-сообществе и образовательной среде.
Направления работы ассоциации уже сегодня
Оргкомитет определил семь треков для рабочего старта НАЭКК: GR-трек, экспертный трек, трек обмена опытом, карьерный трек, трек методологии профессии, трек развития рынка услуг и юридический трек.
На первой встрече ассоциации уже состоялись первые брейн-штормы и презентации планов треков, которые представили кураторы и рабочие группы.
Станислав Сугак (начальник Центра бренда работодателя и развития человеческого капитала, РЖД) и Анна Пустовая (эксперт по корпоративной культуре, коммуникациям и бренду работодателя, ex-ДИТ Москвы, МТС, МТС-Банк) вместе с активистами экспертного трека обсудили необходимость:
- составить первый пул экспертов ассоциации и критерии их оценки;
- собрать базу вузов, с которыми НАЭКК собирается сотрудничать;
- активизировать взаимодействие со СМИ для подготовки от имени экспертов НАЭКК комментариев, авторских колонок на тему бренда работодателя, корпоративной культуры и коммуникаций;
- собрать базу компаний, готовых принимать к себе на стажировку студентов и начинающих специалистов в области корпоративных коммуникаций;
- вести календарь мероприятий, где будут выступать и организовывать дискуссионные панели на тему корпоративных коммуникаций и бренда работодателя эксперты НАЭКК.
Александр Павлов (руководитель управления корпоративной культуры и внутрикорпоративных коммуникаций, ТМХ) и Светлана Савенкова (руководитель проектов по внутренним коммуникациям, Госкорпорация Ростех) вместе с активистами трека обмена опытом собрали первые идеи:
- о формировании банка вдохновляющих идей для компаний;
- об изучении опыта успешных проектов для обоснования предложений и бюджетов руководству компаний (авторитет крупных брендов рУлит);
- о встречах в формате «культура ошибок»;
- об экспертной поддержке новичков в профессии и внутрикомов при разрешении проблемных ситуаций в компаниях;
- о формировании «Депозитария модельных решений».
Анна Смирнова (Генеральный директор InterComm) и Наталья Шонина (руководитель компании, «Коннектикум», эксперт по корпоративной культуре, внутренним коммуникациям, бренду работодателя, вовлечённости персонала) презентовали идеи трека развития рынка услуг:
- формирование рейтинга агентств, работающих на рынке внутрикома, корпкультуры, бренда работодателя;
- коммуникации с коллегами из отделов закупок компаний для формирования корректных заданий и критериев оценки на тендерах;
- организация в компаниях мероприятий в формате «день поставщика»;
- подготовка стандартов и шаблонов: описание кейса, отзыв, бриф, благодарность от заказчика – артефакты, столь необходимые в работе агентств;
- мониторинг цен в мерче;
- неэтичный хантинг и как с ним бороться.
На встрече идеи рождались одна за другой, дух креатива и инициативы бурлил в воздухе, первых активистов НАЭКК невозможно было остановить. Вдохновляющим итогом стало торжественное вручение сертификатов о членстве в НАЭКК амбассадорам сообщества InterComm и первым официально вступившим в ассоциацию коллегам.
