21 мая в Музее Москвы в рамках международного фестиваля «Интермузей БРИКС+» прошел круглый стол «Корпоративные музеи. Технологический код будущего», организованный Национальной премией «Корпоративный музей» совместно с компанией «ВИЖУ».
Дискуссия объединила представителей корпоративных музеев, культурных институций и экспертов в области музейных технологий, чтобы обсудить, как сегодня корпоративные музеи становятся пространствами диалога, образования, профориентации и развития технологического кода.
Модератором круглого стола выступила Наталья Нечаева, генеральный директор Национальной премии «Корпоративный музей». В обсуждении приняли участие:
- Елена Кошелева, руководитель музейной группы ПАО «Мосэнерго»;
- Анна Левычкина, директор проектов Фонда «Наследие Абрау-Дюрсо»;
- Никита Шевченко, сооснователь компании «ВИЖУ»;
- Елена Черных, директор музея РКК «Энергия» имени С.П. Королева;
- Станислав Ковалев, генеральный директор Музея Динамо.
Открывая встречу, Наталья Нечаева подчеркнула, что корпоративные музеи давно вышли за рамки привычного представления о ведомственной экспозиции и все активнее заявляют о себе как о самостоятельных участниках культурного процесса.
«Это уже не комнаты памяти при предприятии и не «цеха славы», куда заходят только по юбилейным датам. Это полноценные культурные, образовательные и технологичные пространства», – отметила она.
Одной из центральных тем обсуждения стало преодоление стереотипа о корпоративном музее как о закрытом и формальном пространстве. Елена Кошелева, руководитель музейной группы ПАО «Мосэнерго», рассказала о том, как музей Мосэнерго работает с разными аудиториями, выстраивает сотрудничество с образовательными учреждениями и городскими музеями и делает сложную тему энергетики понятной и интересной посетителю.
«Наша главная задача сейчас – это именно адресная работа с посетителями. В наш музей можно прийти и найти для себя ответы на многие вопросы, например, «Как работает электростанция?» Мы показываем технологические процессы, как мы трудимся и днем и ночью, чтобы в ваших домах было тепло. У нас определенные экскурсии и даже формат преподнесения материала, который рассчитан, чтобы экскурсовод оперативно подстроился по ту группу, которая к нему пришла. Конечно, это работа и с нашими кадрами, и с ветеранами, большая работа проводится непосредственно с колледжами и институтами», – подчеркнула Елена Кошелева.
О значении контента, исследовательской работы и музейной эстетики говорила Анна Левычкина, директор проектов Фонда «Наследие Абрау-Дюрсо». По её словам, даже сильный бренд и уникальное место сами по себе не гарантируют музейной востребованности, если за ними не стоит качественная работа с содержанием и посетительским опытом.
«Ни привлекательность места, ни вкусный напиток, ни красивое производство не являются гарантией того, что музей станет точкой притяжения. Точкой притяжения становятся контент экспозиции, подача, вовлеченность самих экскурсоводов и экспозиционная эстетика музейного пространства. Мы уже давно работаем в формате «экономика впечатлений», именно поэтому у нас каждая экспозиция, каждое помещение, каждый зал – это отдельный арт-объект. А экскурсионный маршрут задействует все органы восприятия: зрение, слух, обоняние, осязание и, конечно, вкус», – рассказала Анна Левычкина.
Отдельный блок дискуссии был посвящен технологиям как инструменту создания нового музейного опыта и профориентации молодежи. Никита Шевченко, сооснователь компании «ВИЖУ», рассказал о том, как мультимедиа, иммерсивные решения и работа с эмоциональным вовлечением помогают музеям говорить с молодой аудиторией на понятном ей языке и превращать экскурсию в реальный опыт соприкосновения с профессией.
«В наших профориентационных проектах мы воздействуем на две сигнальные системы человеческого сознания. С одной стороны, важен эмоциональный отклик и проживаемый опыт – когда человек чувствует сопричастность, проходит через пространство и самостоятельно принимает решения. С другой стороны, не менее важен смысловой уровень – информация, факты, ответы на вопросы, которые помогают понять, что это за профессия, почему она важна и чем может быть интересна именно тебе. Именно соединение эмоции и смысла, правильно выстроенная драматургия пространства и использование современных технологий позволяют музею говорить с молодежью на ее языке», – отметил Никита Шевченко.
Особое место в разговоре занял вопрос о балансе между подлинными артефактами и современными форматами подачи. Елена Черных, директор музея РКК «Энергия» имени С.П. Королева, подчеркнула, что даже при ограниченных технологических возможностях музей может оставаться сильным и актуальным, если его основой являются уникальные исторические материалы, подлинные экспонаты и живая связь с отраслью.
«У нас пока мало интерактивных элементов, но у нас музей с подлинными экспонатами, и мы демонстрируем уникальные артефакты космической отрасли. Для нас очень важно сохранять подлинность, потому что именно она создает доверие, глубину и особую силу музейного впечатления. При этом мы рассказываем не только о прошлом, но и о современных проектах, говорим с молодежью о профессиях, о производстве, о будущем отрасли. Сама возможность соприкоснуться с реальным наследием космической отрасли уже дают очень сильный эффект», – отметила она.
О современном спортивном музее как о пространстве присутствия говорил Станислав Ковалев, директор Музея Динамо. Он рассказал о развитии Музея Динамо, новых форматах экспозиции и стремлении создавать такие проекты, которые будут интересны самой широкой аудитории – от болельщиков до семей с детьми.
«Экспозиция должна жить не только на экране телевизора, не только в интернете и не только как «картинка», а как реальный опыт присутствия. Нам важно, чтобы человек почувствовал атмосферу, вошел в историю клуба, стадиона, спортивных событий, прожил это пространство эмоционально. При этом для нас принципиально важно сохранять баланс: технологии должны усиливать впечатление, но не подменять собой содержание. Именно тогда музей становится интересным и в него хочется возвращаться», – подчеркнул Станислав.
В ходе круглого стола участники обсудили и более широкий круг вопросов: как корпоративные музеи становятся точками притяжения на культурной карте города, как выстраивают коллаборации с государственными и частными музеями, как работают с разными возрастными группами и каким образом участвуют в формировании интереса к инженерным, техническим и производственным профессиям.
Общим выводом встречи стало понимание того, что корпоративные музеи сегодня – это не периферия музейной жизни, а один из самых динамично развивающихся ее сегментов. Они сохраняют индустриальное, научное и культурное наследие, помогают обществу лучше понимать историю отраслей и предприятий, а бизнесу – выстраивать живую коммуникацию с сотрудниками, молодежью, жителями городов и профессиональным сообществом.
Такие коммуникации особенно важны еще и потому, что создают пространство для обмена практиками и совместных проектов между музеями разных профилей. Именно в таких разговорах формируется образ корпоративного музея будущего – открытого, технологичного, содержательного и включенного в широкий культурный контекст.
- Видеозапись круглого стола (английская версия)
- Видеозапись круглого стола (русская версия)
